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GESTION DE TRAVAIL ET PLANNING

Diagnostic et optimisation des plannings

 Formez vos équipes

Les RH sont une force

Notre expertise, notre organisation et notre expérience nous permettent de vous proposer une formation sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques

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Nous vous répondons sous 72h

Public

Responsable/Référent en terme d’établissement/gestion et suivi des planning

Service Administratif/service exploitation

 

Information Handicap : Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP

 

 

objectifs

Analyser les règles du temps de travail de son établissement au regard de la loi

Déterminer les modalités d'évolution possibles et souhaitables

Acquérir une méthodologie d'élaboration des plannings adaptée aux contraintes des équipes

 

pré-requis

Il est conseillé d'avoir une connaissance de base de la gestion et pilotage des plannings

Questionnement de l’entreprise/dirigeant lors de l’entretien commercial et du positionnement des apprenant

Durée du parcours

14 H soit 2  jours de 7 heures

8h30-12h30 & 14h00-17h00

FORMATRICE

Mme Christine FISCHER

Juriste droit social

PROGRAMME

5/ La réglementation en matière d'hygiène et de sécurité-

Réglementation

  • Les différents intervenants
  • L'inspection du travail
  • La médecine du travail
  • La CARSAT
  • Le chef d'entreprise et le règlement intérieur
  • Les organismes de contrôle

 

 

6/ Clarifier la gestion des congés payés

  • Les congés payés – ouverture, calcul et décompte des droits – La prise et la gestion des imprévus

 

 

7/ Clarifier la gestion des arrêts maladie

  • Les congés payés – ouverture, calcul et décompte des droits – La prise et la gestion des imprévus

 

8/ Connaître les risques encourus par l'entreprise

  • Rôle de l'inspection du travail
  • Pouvoirs d'investigation du juge
  • Sanctions encourues par l'entreprise
  • Outils pour éviter tout risque de contentieux
  • Autodiagnostic des pratiques actuelles en interne et mise en œuvre de plans d’actions

 

 

 

1/ Connaître les bases légales et conventionnelles relatives à l’organisation du temps de travail

  • Les principes issus de la loi
  • Les dispositions conventionnelles Convention Collective Nationale des « Entreprises de propreté »
  • Les apports de la jurisprudence dans la clarification du contexte

 

 

2/ Les notions fondamentales de la GTT et maîtriser leur implication

  • La définition du temps de travail effectif
  • Respecter la durée, l’amplitude, et les durées maximales du travail - Quelle flexibilité conférée à l'employeur ?
  • Maîtriser les marges de manœuvre en matière de repos et de travail dominical
  • Gestion des absences : incidences sur le décompte du temps de travail ; Calculer la durée du travail globale et le temps réalisé en tenant compte des heures pour maladie, accident du travail, congés,
  • Le principe du cycle au semestre
  • Les heures supplémentaires
  • Les particularités du temps partiel

 

Cas pratique :

Exercices de mise en situation

Clôture de la journée

 

 

3/ Augmenter la durée du travail : les règles à suivre

  • Recourir aux heures supplémentaires : règles, majorations de salaire, diverses contreparties sous formes de repos, contingent annuel, charge de la preuve et éléments de preuve en cas de litige
  • Recourir aux heures complémentaires, aux compléments d’heures

 

 

4/ Travail de nuit, des jours fériés, du dimanche

  • Contreparties prévues pour les salariés
  • Articulation avec les heures supplémentaires
  • Cas pratique : à partir d'exemples concrets

Cas pratique :

Mesurer les incidences de chaque situation sur les heures supplémentaires

 

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, travaux pratiques sur modèles de plannings

Échanges entre le formateur et les apprenants selon les séquences établies dans le programme de formation.

Séquences de progression basées sous forme de quizz et de mise en situation.

Analyse des textes législatifs, accent mis sur les contenus réglementaires à respecter

Évaluation progressive des acquis «étape par étape» et validation avec et par le formateur.

Moyens pédagogiques et matériels

Formation en présentiel dans une salle dédiée

Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. FISALEZ est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.

Paper board/ visio projecteur

Support cours –textes législatifs-support techniques.

Participation-Suivi

Présentiel : 6 participants maximum avec 1 consultant

Un questionnaire d'évaluation de la formation est rempli par l'apprenant, à la fois sur l'action de formation et sur la validation de ses connaissances.

Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement à chaque stagiaire.

Une attestation d'assiduité et de présence vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation.

Un questionnaire de suivi accompagne cette démarche dans les 2 mois qui suivent l'action de formation (envoi et     retour par mail)

Une feuille d’émargement signée par ½ journée.

Inscription

Nous vous répondons sous 72h

Prochaine session

du 8 au 9 mars 2021 (14h)

Nous vous accompagnons dans votre processus d'amélioration de vos compétences tout au long de l'évolution de votre entreprise.

Expertises

Notre équipe se compose d'experts qui vous accompagneront tout au long de notre mission au sein de votre entreprise.

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Activités

Restaurateurs, BTP, commerçants, hôtels, industrie, pharmacie, profession libérale,...

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Nos missions

Nous externalisons la totalité de la gestion de la paye et nous vous proposons un accompagnement jurique et social.

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