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PILOTER SA MASSE SALARIALE

Simuler le budget de la masse salariale pour mieux la piloter

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Notre expertise, notre organisation, et notre expérience nous permettent de vous proposer une formation sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques

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Nous vous répondons sous 72h

Public

Responsable paie et/ou rémunération, RRH, gestionnaire de paie, contrôleur de gestion sociale.

Dirigeant avec des connaissances de paie

 

 

Information Handicap  : Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP

objectifs

Simuler précisément l'évolution de la masse salariale, compte tenu des événements (augmentations, variations d'effectifs, …).

Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale

 

 

pré-requis

Avoir des notions de base en paie et être à l'aise avec les chiffres (pourcentages, indices…)

Questionnement de l’entreprise/dirigeant lors de l’entretien commercial et du positionnement des apprenants

Durée du parcours

21 H soit 3 journées de 7 heures

8h30-12h30 & 14h00-17h00

FORMATRICE

Mme Christine FISCHER

Juriste droit social

PROGRAMME

4/ Simuler l'impact des mouvements de personnel et des variations d'activité

  • Les remplacements de personnel
  • Les changements de catégorie : effet de structure.
  • Les variations de l'effectif : effet d'effectif.
  • Modalités de calcul des effectifs
  • Les variations d'activité : variations d'horaires ; embauche en CDD.
  • L'impact des congés payés.

 

5/ Anticiper l'impact de l'évolution du poids des charges patronales

  • Les augmentations des taux de charges (prévoyance, mutuelle, accident de travail, nouvelles cotisations retraite).
  • Les augmentations du plafond.
  • L'impact des nouveaux calculs d'exonération (Allègements de cotisation, Majoration AF, Maladie ...)
  • L'impact des indemnités d'activité partielle

1/ S'approprier la notion de masse salariale

  • Distinguer frais de personnel et masse salariale.
  • Déterminer les différentes notions de la masse salariale : comptable, sociale et budgétaire.
  • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques à chaque organisation (CDD, heures supplémentaires, JRTT, primes…).

 

2/ Les grilles de salaire et la classification

  • Comprendre et pratiquer un exercice de classification.
  • Analyser et faire évoluer ses grilles de salaire.
  • Organisation temps de travail : mise en place et gestion de la modulation/annualisation

 

3/ Calculer l'incidence des augmentations sur la masse salariale

  • Générales : l'effet niveau, masse, report

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques, Cas pratiques (exemples de DUER rédigés et de PCA )

Échanges entre le formateur et les apprenants selon les séquences établies dans le programme de formation.

Séquences de progression basées sous forme de quizz et de mise en situation.

Analyse des textes législatifs, accent mis sur les contenus réglementaires à respecter du DUER

Évaluation progressive des acquis «étape par étape» et validation avec et par le formateur.

 

 

Moyens pédagogiques et matériels

Formation en présentiel dans une salle dédiée

Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. FISALEZ est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.

Paper board/ viso projecteur

Support cours –textes législatifs-power point

Un fichier d’analyse de risques remis à chaque participant pour faciliter la mise en œuvre des acquis sur le terrain

Participation-Suivi

Présentiel : 6 participants maximum avec 1 consultant

Un questionnaire d'évaluation de la formation est rempli par l'apprenant, à la fois sur l'action de formation et sur la validation de ses connaissances.

Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement à chaque stagiaire.

Une attestation d'assiduité et de présence vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation.

Un questionnaire de suivi accompagne cette démarche dans les 2 mois qui suivent l'action de formation (envoi et retour par mail)

Une feuille d’émargement signée par ½ journée

Inscription

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Prochaine session

du 21 au 23 avril 2021 (21h)

Nous vous accompagnons dans votre processus d'amélioration de vos compétences tout au long de l'évolution de votre entreprise.

Expertises

Notre équipe se compose d'experts qui vous accompagneront tout au long de notre mission au sein de votre entreprise.

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Activités

Restaurateurs, BTP, commerçants, hôtels, industrie, pharmacie, profession libérale,...

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Nos missions

Nous externalisons la totalité de la gestion de la paye et nous vous proposons un accompagnement jurique et social.

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