Entretiens professionnels

Public concerné

• Cette formation s'adresse aux managers devant mener des entretiens professionnels

Objectifs

• Mettre en place, préparer et mener l'entretien professionnel
• Cibler les impacts de la réforme sur l'entretien professionnel
• Faire le lien entre la politique RH, le management et les entretiens, posture.

Info Handicap

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicapés, les locaux sont aménagés pour les apprenants à mobilité réduite.

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap.

L’apprenant nécessitant d’un aménagement particulier en informe l’organisme de formation dont le contact référent handicap est LAETITIA DUSSARRAT (0631867523)

Enfin, si durant la formation, des aménagements complémentaires sont nécessaires, nous vous invitons à vous rapprocher du référent qui fera son possible pour vous donner satisfaction.

Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et CAP EMPLOI.

Pré-requis

• Aucun prérequis

Durée du parcours

16H soit 2 journées de 8 heures

8h30-12h30/14h00-18h00

Formatrice

Madame DUSSARRAT LAETITIA

Programme

1/ Le cadre légal de l’entretien professionnel

Le contenu légal de l’entretien
L’articulation avec les autres entretiens existants dans l’entreprise
Le rythme biennal et la gestion de parcours sur 6 ans
L'obligation de communiquer sur les dispositifs de formation

2/ Maîtriser les contours de l’entretien

Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi
Les perspectives d’évolution du salarié
Piloter l'évolution de carrière des élus
La politique de développement des compétences de l’entreprise
Les dispositifs pour les salariés : compte personnel de formation, VAE, pro-A
Les outils d’aide à l’orientation professionnelle : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle
Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation
Les souhaits du salarié
Proposition d'une matrice de guide d'entretien

3/ Préparer l’entretien

La réalisation par la ligne RH et/ou les managers
La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien
La formalisation de l’entretien et la remise d’une copie au salarié

4/ Gérer le parcours sur 6 ans

Les indicateurs à vérifier sur 6 ans
La définition des critères permettant de vérifier l’atteinte des indicateurs
Les sanctions en cas de non-gestion du parcours : abondement du compte personnel, versement d’une pénalité financière

5/ Les décisions suite à l’entretien professionnel

6/ Le champ des décisions possibles

7/ Faire un retour au salarié

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques , travaux pratiques et simulation entretiens
• Échanges entre le formateur et les apprenants selon les séquences établies dans le programme de formation.
• Séquences de progression basées sous forme de quizz et de mise en situation.
• Analyse des textes législatifs, accent mis sur les contenus réglementaires à respecter
• Évaluation progressive des acquis «étape par étape» et validation avec et par le formateur.

Moyens pédagogiques

• Formation en présentiel dans une salle dédiée
• Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. FISALEZ est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
• Paper board/ viso projecteur
• Support cours – textes législatifs – power point
• Remise des supports pédagogiques au stagiaire en début de session.

Participation & suivi

• Présentiel : 6 participants maximum avec 1 consultant
• Un questionnaire d'évaluation de la formation est rempli par l'apprenant, à la fois sur l'action de formation et sur la validation de ses connaissances.
• Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement à chaque stagiaire.
• Une attestation d'assiduité et de présence vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation.
• Un questionnaire de suivi accompagne cette démarche dans les 2 mois qui suivent l'action de formation (envoi et retour par mail)
• Une feuille d’émargement signée par ½ journée