Réussir ses entretiens de recrutement

Public concerné

• Cette formation s'adresse aux managers devant mener des entretiens professionnels

Objectifs

• Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration.
• Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances.
• Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0.
• Optimiser la présélection de candidats
• Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
• Objectiver ses décisions de recrutement.

Info Handicap

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicapés, les locaux sont aménagés pour les apprenants à mobilité réduite.

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap.

L’apprenant nécessitant d’un aménagement particulier en informe l’organisme de formation dont le contact référent handicap est LAETITIA DUSSARRAT (0631867523)

Enfin, si durant la formation, des aménagements complémentaires sont nécessaires, nous vous invitons à vous rapprocher du référent qui fera son possible pour vous donner satisfaction.

Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et CAP EMPLOI.

Pré-requis

• Aucun prérequis

Durée du parcours

16H soit 2 journées de 8 heures

8h30-12h30/14h00-18h00

Formatrice

Madame Christine FISCHER-Juriste droit social

Programme

1/ Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur.
• Connaître la législation en matière de recrutement.
• Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

2/ Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

• Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
• Bien cadrer le besoin auprès des managers.

3/ Bâtir une stratégie de recherche des candidats

• Choisir les bons canaux en fonction du profil.
• Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0 (jobboards, réseaux sociaux, etc.).
• Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
• Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents.

4/ Optimiser la présélection de candidats

• S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision.
• Mener un entretien de présélection téléphonique.
• Connaître les principaux tests utilisés en recrutement.
• Avantages et limites des tests ?
• Connaître les méthodes d'assessments center.
• Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation.

5/ Maîtriser les techniques d'entretien

• Se doter d'une structure d'entretien.
• Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute.
• Identifier les questions à poser, ne pas poser.
• Creuser les motivations.
• Rechercher des compétences comportementales.

6/ S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

• Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien.
• Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
• Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.

7/ Mieux se connaître en tant que recruteur

• Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
• Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

8/ Objectiver sa prise de décision

• Prendre des notes.
• Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs.
• Faire un retour constructif au candidat.

9/ Mettre en place un processus d'intégration

• Identifier les enjeux de l'intégration.
• Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
• Valider les compétences pendant la période d'essai.
• Bâtir un programme d'intégration.

10/ Mesurer l'efficacité de ses recrutements

• Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents.

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques , travaux pratiques et simulation entretiens
• Échanges entre le formateur et les apprenants selon les séquences établies dans le programme de formation.
• Séquences de progression basées sous forme de quizz et de mise en situation.
• Analyse des textes législatifs, accent mis sur les contenus réglementaires à respecter
• Évaluation progressive des acquis «étape par étape» et validation avec et par le formateur.

Moyens pédagogiques

• Formation en présentiel dans une salle dédiée
• Nous choisissons des salles de formation PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement. FISALEZ est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap.
• Un référent handicap se tient à la disposition des stagiaires nécessitant d’aménagements particulier
• Paper board/ viso projecteur
• Support cours – textes législatifs – power point
• Support cours –textes législatifs-power point

Participation & suivi

• Présentiel : 6 participants maximum avec 1 consultant
• Un questionnaire d'évaluation de la formation est rempli par l'apprenant, à la fois sur l'action de formation et sur la validation de ses connaissances.
• Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement à chaque stagiaire.
• Une attestation d'assiduité et de présence vient compléter le dispositif avec envoi au commanditaire de la formation.
• Un questionnaire de suivi accompagne cette démarche dans les 2 mois qui suivent l'action de formation (envoi et retour par mail)
• Une feuille d’émargement signée par ½ journée